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Nos solutions

Façonnez une vision d'équipe audacieuse et un plan, ensemble

«Les leaders qui réussiront dans ce contexte d’incertitude et de complexité fourniront une direction portée par une intention collective en plus de mettre leurs équipes de l’avant. »
Traduction libre - Hubert Joly, ancien Président de Best-Buy et professeur à Harvard

Façonner une vision audacieuse et un plan pour aller de l'avant, ensemble

Nous proposons une approche hautement participative pour :

  • Rallier les membres de l’équipe autour d’une proposition de valeur commune et inspirante en plus d’une volonté d’être “UNE équipe”. 
  • Établir les bases pour devenir une équipe hautement performante afin d’atteindre des résultats. 
  • Accélérer la progression de l’équipe vers la collaboration croisée et leCo-Leadership. 
  • Mobiliser chaque individu à être architecte d’un avenir durable pour l’équipe en co-créant la feuille de route vers le succès. 
  • Oser sortir du statu quo, stimuler la créativité et ouvrir vers de nouvelles possibilités.

Notre approche participative structurée 

Inspirés par les modèles de l’approche appréciative et de l’intelligence collective, nous accompagnons votre équipe dans une démarche hautement participative, structurée et inspirante. En fonction de vos besoins, de vos ressources et de votre réalité, notre approche peut soit mobiliser l’équipe de direction, l’ensemble de l’équipe et/ou une équipe élargie avec des parties prenantes clés pour co-créer l’avenir. Certaines étapes peuvent être menées en interne. 

La valeur de notre approche

  • Stimuler la créativité et la connexion pour ouvrir de nouvelles possibilités, ensemble. 
  • Osez sortir des sentiers battus en maximisant la synergie des forces de l’équipe. 
  • Stimuler le pouvoir de l’intelligence collective positive à travers des conversations significatives. 
  • Des coachs bilingues chevronnés possédant une expertise en facilitation en face-à-face et en ligne. 
  • Bâtir vos capacités internes. Transférer l’expertise aux ressources internes pour stimuler l’autonomie.

Nos modes de fonctionnement

« L’approche du World Café part de l’idée que les personnes bénéficient déjà des capacités nécessaires pour relever les défis devant eux. En créant un environnement propice à l’ouverture, il est possible d’accéder à la sagesse collective et travailler sur ce qui importe vraiment. »  (Brown, 2001 – traduction libre)

Les approches du « World Café »

« World Café » ouvert

Initier des conversations créatives pour aller de l’avant

Co-créez des solutions innovantes en mobilisant les participants dans des conversations significatives autour de questions inspirantes. 

Cette approche stimule la créativité. Les participants co-créent en réseaux, en groupes interdisciplinaires autour de défis transversaux. 

C’est une méthode efficace pour rallier des groupes autour d’une intention commune. 

Pour des groupes de 20 à 100 participants 

« World Café » structuré

Pour mobiliser des équipes autour de conversations inspirantes structurées autour de thèmes prédéterminés

C’est une méthode efficace pour impliquer les groupes dans la co-création de plans d’action et d’initiatives pour aller de l’avant. 

Souvent utilisé lors de sessions de leadership stratégique ou de forums d’équipe. 

Pour les groupes de 15-25 participants 

Café proaction

Pour accélérer des projets et des initiatives grâce à des inspirations diverses et collectives

La méthode « Café Proaction» offre un espace participatif et bienveillant aux « Porteurs de projets » pour élever et accélérer leurs initiatives et leurs projets. 

Les porteurs de projets présentent leur concept à leurs pairs et autres intervenants. Grâce à une série de questions ouvertes et les échanges, des idées émergent et de nouvelles perspectives s’ouvrent. 

Pour les groupes de 15 à 100 participants 

Forums de leaders et Lac-à-l'épaule

Co-design et coaching

Coaching dans l'action

  • Diagnostic des besoins et planification
  • Co-design du déroulement
  • Préparation des activités de cohésion d’équipe ou d’apprentissage
  • Préparation des facilitateurs internes
  • Mesure des résultats et bilan

Co-Facilitation

Mobilisation, lancement, facilitation

  • Mobilisation des parties prenantes
  • Lancement de la démarche
  • Co-facilitation des activités

Accélérer l'atteinte des résultats

Mise en oeuvre des plans d'action

  • Consolidation des idées 
  • Démarche pour accélérer la mise en oeuvre 
  • Entraide entre porteurs de dossiers 
  • Revue des progrès 
  • Célébration des résultats 

Résultats